杜拉克時間管理法是現代管理之父 彼得德魯克(杜拉克)提出。
包括R:Record—記錄,A:Analyze—分析,C:Change—改變。
主要有三個步驟:
1. 記錄時間:分析時間都用在哪些地方
我覺得跟記帳一樣,透過記錄自己的時間使用狀況,了解自己可能不如自己想像這麼善用時間,確實運用時間的狀況。
2. 管理時間:減少非生產性需求的時間
2.1 找出什麼事根本不必做
2.2 有哪些活動可以外包請別人做
2.3 管理者自己可以控制並且可以消除
3. 統一安排時間:盡量利用大段時間進行工作
集中精神做最重要的事情,確認事情的優先順序
不重要的事徹底刪除
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